Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!
Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.
Transakcje M&A – przekształcenia i reorganizacje spółek
Przekształcenie lub reorganizacja spółki lub grupy spółek to częsty element towarzyszący transakcjom M&A. Procesy te mogą mieć miejsce na etapie przygotowania transakcji, jej wykonania lub spełnienia jej warunków. Mogą też stanowić konsekwencję transakcji lub służyć dostosowaniu funkcjonowania nabytego aktywa do biznesu kupującego.
Reorganizacja spółki lub grupy spółek może w szczególności obejmować przekształcenie spółki, połączenie spółek, podział lub wydzielenie i przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Każda taka reorganizacja wymaga właściwego przygotowania prawnego oraz biznesowego.
Pierwszą fazą reorganizacji spółki powinno być zawsze przeprowadzenie (choćby w ograniczonym zakresie) badania due dilligence. Badanie to, służyć ma nie tylko identyfikacji i ograniczeniu stwierdzonych ryzyk dla działalności gospodarczej reorganizowanej spółki, ale w zależności od rodzaju reorganizacji, może również służyć sprawnemu i właściwemu przeprowadzeniu tego procesu (np. poprzez przyporządkowanie właściwych aktywów reorganizowanego podmiotu lub poprzez przyjęcie określonej struktury transakcji). W toku badania due dilligence należy upewnić się, że na skutek reorganizacji, spółka nie utraci wydanych wobec niej istotnych decyzji, pozwoleń lub zezwoleń ani, że przeprowadzenie reorganizacji nie spowoduje naruszenia obowiązujących umów. Zdarza się bowiem, że dana decyzja administracyjna nie może (z uwagi na swoją treść lub istniejące przepisy) przejść z mocy prawa na spółkę powstałą w wyniku przekształcenia, połączenia czy podziału.
Pozostało 92% artykułu
